Глеб Клинов (gleb_klinov) wrote,
Глеб Клинов
gleb_klinov

Короткий список о переговорах

О переговорах с партнерами. Лебедев о роли Машуль в принятии решений.
На встречи приглашают случайных людей, которые не теряются и смело высказывают свое мнение. Но ничего не понимают в предмете переговоров.

О переговорах с собой. Людвиг Быстроновский выбирает, когда стоит браться за проект.
По каким признакам выяснить, получишь ты новый интересный проект или геморрой во всю голову. Геморрой, вероятнее всего, будет при любом раскладе. Но угадывать будущее бесполезно, поэтому:

  • делайте не прогноз, а выводы. Когда проект окончен — время подумать: стоит ли повторить или это был провал?
  • интересным проект делает не масштаб и не тема, а решение. Придумайте классное решение и круто его реализуйте.

Бонус, раз уж заговорили о проектах.
Три аксиомы параноидального проектного менеджмента по Ильяхову:

  1. Пока не сломается — никто не будет чинить.
  2. Несрочно — значит не нужно.
  3. Чтобы что-то происходило, у клиента должна быть турбина в заднице.

read more at Блог Глеба Клинова

Subscribe

  • Минус пять и полвторого

    Вы помните, как и когда научились определять температуру по градуснику и время по стрелочным часам? Я не помню, когда — может, мне было три года,…

  • Шалаши

    Когда я был маленький, я строил шалаши. Я тащился от шалашей. Кайфовал. Был, чёрт побери, опьянён шалашами! Сезон без построенного шалаша просто не…

  • А ну-ка, убери свой чемоданчик!

    Было это давно, поэтому история вся из разряда ностальгии по глупому, но прекрасному пубертату. Кто помнит себя подростком — добро пожаловать.…

  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your reply will be screened

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 0 comments